Employee experience alapú tanácsadás és szervezetfejlesztés

Employee experience alapú tanácsadás és szervezetfejlesztés

 

2018-tól kezdve vállalkozásunk munkavállalói élmény alapú szervezetfejlesztési tanácsadással is
támogatja hazánk vállalatait.

Hiszünk abban, hogy a munkavállalói élmény fokozásása minden egyes vállalatnál megvalósítható, vagy tovább fejleszthető. Hiszünk abban, hogy a modern, kollégákat a középpontba helyező gondolkodás, a munkavállalói élmény kialakítása érdekében tett lépések jelenleg a leghatékonyabb megoldásai a munkaerő bevonzásnak, megtartásnak és ezen keresztül az üzleti sikeresség elésérének.

Mi is naponta megtapasztaljuk azon pozitív érzést, hogy őszinte emberek társaságában, örömteli célokért dolgozhatunk, és harmóniuksan működő közösséget építhetünk.

Szeretnénk hozzájárulni, hogy ezt Te is, Ti is átéljétek a mindennapokban.

Számodra is erős kihívást jelent a megfelelő alkalmazottak “elcsábítása” és megtartása?
Számos költséges továbbképzés, tanfolyam, tréning ellenére akadozik a mindennapokban a stresszkezelés, asszertív kommunkiáció? 
Továbbra is feloldatlanok maradtak a különböző szervezeti diszfunkciók, konfliktusok?
Értékes szaktudású munkavállalóid elvándorolnak és szerintük a céged nem tartotta be, amit korábban ígért, esetleg a bánásmódra panaszkodtak?
A vállalatod értékeinek megjelenése jellemzően önformálódó és sokkal inkább elhanyagolt, mint tudatos és felépített?
A központi fókusz mindig is a külső kommunikációra esett, jóval kevesebb figyelem jutott a munkavállalóid bevonására a márkaépítés terén?Érezhetően elhaladnak melletted a versenytársaid, pedig igazán minőségi terméket és /vagy szolgáltatást nyújtasz a piacon?


Amennyiben úgy tapasztalod, hogy a fenti kérdések közül egy vagy több is vonatkozik Rád és cégedre, akkor talán jogosan merül fel Benned, mit kellene másképp tenned, hova lenne szükséges fókuszálnod és ami a legfontosabb, miképp fogj hozzá vállalatod, vállalkozásod fejlesztésének?

A mi közreműködésünkkel és támogatásunkkal az eddig rejtett, vagy önmagától rossz irányba tartó folyamatok világossá, alakíthatóvá és működővé válnak!

 

Mi is az employee experience, azaz a munkavállalói élmény alapú szervezetfejlesztés, és miért jelent megoldást a fenti problémákra?

Röviden és egyszerűen fogalmazva: olyan vállalati légkör létrehozása, ahol a munkavállalók örömben és flow élménnyel telve dolgoznak, ebből fakadóan sokkal magasabb teljesítményt nyújtanak és elköteleződnek a vállalat mellett.

A munkavállalói élmény (employee experience) alapú szervezetfejlesztés célja, hogy hatékonyan, eredményesen, és hosszútávon működjön a vállalatod, amely olyan emberek együttműködésén keresztül valósul meg, akik elkötelezettek, örömmel telve és víziók által vezérelve dolgoznak, és élményként élik meg a növekvő produktivitásban való részvételt.

A pozitív munkavállalói élmény biztosítása jelenleg a leghatékonyabb módja annak, hogy a vállalatok vonzóak és hitelesek maradjanak a munkaerőpiacon, ami alatt nemcsak az új szakemberek megszerzését értjük, hanem a már képzett alkalmazottak megtartását is.

Mindezek igazak multinacionális méretű és KKV szektorban működő vállalatok esetén is!

 

Jelenkorunkban már nem elégséges kizárólag csak a szervezeti struktúrára, folyamatrendszerekre, feladatkörök és ezekhez szükséges hard és soft skillek összehangolására, átszervezésére koncentrálni.

A munkavállalói élmény kialakítása egy vállalat esetében számos terület fejlesztési lépéseinek ötvözéséből áll, és megtalálható közöttük meglévő folyamatok átgondolása, átszervezése, és akár új területek bevezetése is.

Programjaink szerves részét képezi a munkavállalók tapasztalatainak megértése, feldolgozása, amelyekből fakadó változtatási tervek és lépések kulcsfontosságúak.

 



Hogyan zajlik a szervezetfejleszteséi programunk, mit kapsz általa?

1. Teljeskörű, ingyesen felmérést végzünk a cégednél, mely során feltérképezzük a problémákat, erősségeket, gyengeségeket.

2. Az információk birtokában pontos diagnózist és fejlesztési tervet dolgozunk ki számotokra.

3. Közös döntések során kialakítjuk, hogy mely lépéseket valósítjuk meg Veletek együttműködésben.

4. Igényeitek alapján, és abból a célból, hogy a pozitív változás tartós maradjon, egy- vagy több kollégátokat továbbképezzük.



Szervezetfejlesztési megközelítésünk az alábbi területeket helyezi előtérbe:

 

1. Vezetőképzés

- Coaching szemléletű vezetés
- Érzelmi intelligencia fejlesztése
- Visszajelzési kommunikáció


2. Szervezet- és folyamatfejlesztés

- Teal szervezeti alapelvek beépítése
- Fordított delegálás és bevonás felépítése
- Holokratikus szervezeti felépítés részleges bevezetése
- Projekt menedzsment kialakítása


3. Employer Branding

- Vállalati értékrendszer és hit- vallás felismerései, formálása
- Munkáltatói márkaépítés tudatossá tétele


4. Motiváció fejlesztése

- Flow élmény kialakítása, fokozása
- Munkavállalói Életút tervezése
- Burnout folyamat megelőzése, kezelése


5. Generációk közötti problémék kezelése

- Eltérő értékrendek és prioritások összehangolása
- Alkalmazkodási képesség fejlesztése
- Együttműködés megvalósítása


6. Kommunikáció fejlesztése

- Asszertív kommunikáció elsajátítása
- Online (és intranetes) platformok megalkotása
- Konfliktuskezelési rendszer és szokások tudatos kialakítása


7. Corporate Health programok

- Vállalati egészség (táplálkozás és mozgás) programok kialakítása
- Megfelelő irodai berendezések megválasztása
- Stresszoldás, relaxáció
- Egészségkultúra fejlesztése


8. Kreativitás fejlesztése

- Service design alkalmazása munkahelyi folyamatokban


 

Amennyiben Te is arra vágysz, hogy munkavállalóid magasabb produktivitás közben hosszú távra köteleződjenek el vállalatod mellett, és nyitott vagy a legmodernebb, és egyre elterjedtebb szervezeti változásokkal való megismerkedésre, akkor szívesen vesszük fel Veled a kapcsolatot!


Miért minket válassz?

  1. Módszereink és megoldásaink egyszerre hatékonyak, könnyen alkalmazhatóak.

  2. Tudományos háttér áll mögöttünk.

  3. Programjainkat kizárólag több éves szakmai tapasztalattal rendelkező, személyes és céges környezetben egyaránt otthonosan mozgó, kvalifikált előadók, segítők vezetik.


Programjaink az előzetes felmérésnek, valamint a gondos utánkövetésnek köszönhetően olyan mély és komplex fejlődést idéznek elő a szervezetben, amely életreszóló változásokat hoz.

 

Szakembereink, tanácsadóink

Érdeklődőm az EE alapú szervezetfejlesztés iránt!



Oktatási referenciáink az elmúlt években: 

- 7 hónapos, Életvezetési Tanfolyam - 88 fő részére
- Employee experience szakértő képzés - 56 fő részére
- Life és Business coaching - 32 fő részére
- Life és Business coach képzés - 62 fő részére
- Egyetemi előadások

Szakmai programok, tréningek, szervezetfejlesztés, business coaching az alábbi cégek számára: